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近年來一些國產(chǎn)醫(yī)療器械打破進(jìn)口壟斷

我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)中,大中型和中高端醫(yī)療裝備和高端植介入體過去主要依賴進(jìn)口,壟斷必然導(dǎo)致暴利,進(jìn)口醫(yī)療器械高昂的價(jià)格,也是“看病貴”的一個(gè)重要原因。但隨著國產(chǎn)醫(yī)療器械進(jìn)入大發(fā)展階段,從無到有、從低到高、甚至進(jìn)行自主原創(chuàng),外國醫(yī)療器械一統(tǒng)天下的局面已被打破……

國產(chǎn)醫(yī)療器械行業(yè)歷經(jīng)近20年艱苦努力,“逆襲”好戲已拉開大幕。2月14日,國家衛(wèi)生計(jì)生委與上海市人民政府舉行合作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,確定了2014年將在上海開展國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用試點(diǎn)工作。

放眼中國的醫(yī)療器械市場(chǎng),到底有哪些國產(chǎn)品牌能與國際品牌進(jìn)行抗衡?我們梳理了國產(chǎn)器械企業(yè)近年市場(chǎng)表現(xiàn),希望能一窺行業(yè)的市場(chǎng)前景。

一、監(jiān)護(hù)儀與心臟支架破壟斷洋貨被迫降價(jià)

生命體征監(jiān)護(hù)儀行業(yè)井噴催生多家公司上市

深圳邁瑞,是目前中國監(jiān)護(hù)儀市場(chǎng)中惟一能與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)的國內(nèi)企業(yè)。有數(shù)據(jù)顯示,深圳邁瑞的生命體征監(jiān)護(hù)儀已占據(jù)49%的市場(chǎng)份額,而GE(通用)和飛利浦僅占市場(chǎng)份額的18%和14%。

深圳邁瑞的監(jiān)護(hù)儀系列之所以能夠具有壓倒性優(yōu)勢(shì),源于其創(chuàng)始人徐航獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。徐航在1991年創(chuàng)立公司之前,曾參與中國第一臺(tái)彩色B型超聲診斷儀的研制開發(fā)工作,并獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。先天的技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓深圳邁瑞在起步之時(shí),便有了與跨國企業(yè)一決高下的資本。

徐航一邊靠代理國外醫(yī)療器械來維持公司運(yùn)轉(zhuǎn),一邊馬不停蹄地啟動(dòng)自主研發(fā)的超聲檢測(cè)項(xiàng)目,很快擁有了多項(xiàng)產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并創(chuàng)下近20個(gè)“中國第一”。

深圳邁瑞的崛起,使得國際品牌產(chǎn)品價(jià)格直接大幅下落50%,也促進(jìn)了整個(gè)國產(chǎn)電子監(jiān)護(hù)儀市場(chǎng)的發(fā)展,涌現(xiàn)出廣東寶萊特、理邦儀器、魚躍醫(yī)療等一大批國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的上市公司。

通過近20多年的發(fā)展,監(jiān)護(hù)儀的國內(nèi)品牌逐步擺脫了簡(jiǎn)單組裝生產(chǎn)的經(jīng)營模式,在資金投入和研發(fā)水平方面也有快速發(fā)展,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力大大提高,逐漸在市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。

隨著國家政策對(duì)基層市場(chǎng)的擴(kuò)容,我國農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療器械市場(chǎng)顯露出巨大潛力,國產(chǎn)器械企業(yè)在趕超跨國企業(yè)的道路上又將邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

心臟支架市場(chǎng)售價(jià)已跌進(jìn)萬元大關(guān)

要說在國產(chǎn)器械中最成功的“屌絲逆襲”,當(dāng)屬心臟支架。

在2004年之前,我國的心臟支架行業(yè)被強(qiáng)生、美敦力、雅培和波士頓科學(xué)為代表的跨國企業(yè)所瓜分,進(jìn)口支架產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高達(dá)90%以上。正是因?yàn)檫@些跨國企業(yè)掌握著最先進(jìn)的技術(shù),利潤(rùn)最大化成為其自然而然的訴求,當(dāng)時(shí)心臟支架的市場(chǎng)零售價(jià)基本被控制在10萬元左右。

這時(shí)的國產(chǎn)器械企業(yè)也只能忍氣吞聲,依靠代理跨國企業(yè)的心臟支架維持生計(jì),同時(shí)也有企業(yè)開始暗自拼命投入研發(fā)力量打造自有品牌的產(chǎn)品。


2004年6月,上海微創(chuàng)自主研發(fā)第一代含藥緩釋血管支架獲準(zhǔn)上市,一舉打破了同類進(jìn)口產(chǎn)品對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的壟斷。

技術(shù)的壁壘一旦被攻破,市場(chǎng)的這副多米諾骨牌隨即產(chǎn)生效應(yīng)。北京樂普、山東吉威等多家國產(chǎn)器械企業(yè)均研發(fā)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的心臟支架產(chǎn)品。

在此之后,心臟支架的市場(chǎng)零售價(jià)便一路看跌,截止2013年底已跌進(jìn)萬元大關(guān)。

在這場(chǎng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的“血戰(zhàn)”中,國產(chǎn)企業(yè)利用低價(jià)策略,已完全搶占了跨國企業(yè)手中的市場(chǎng)份額。據(jù)《2012年醫(yī)療器械市場(chǎng)分析報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,上海微創(chuàng)、北京樂普、山東吉威三家國內(nèi)企業(yè)在心臟支架的市場(chǎng)占有率已到70%左右。

二、電子血壓計(jì)與CT國貨打下半壁江山

電子血壓計(jì)國產(chǎn)企業(yè)已占據(jù)5成市場(chǎng)

歐姆龍雖然還以55%的市場(chǎng)占有率穩(wěn)坐當(dāng)前電子血壓計(jì)市場(chǎng)第一寶座,愛安德、邁克大夫、松下等國際品牌也仍在一線城市占據(jù)著主導(dǎo)地位,但在演繹“屌絲逆襲”的這場(chǎng)大戲中,電子血壓計(jì)的國產(chǎn)企業(yè)已搶得“半壁江山”。

作為國產(chǎn)電子血壓計(jì)企業(yè)的代表,魚躍醫(yī)療近些年從低端向高端、不斷加緊新品研發(fā),憑借“產(chǎn)品、營銷、研發(fā)”三位一體的發(fā)展模式,2011年銷售收入突破億元大關(guān),目前銷售量已超過松下,成為僅次于歐姆龍的國內(nèi)電子血壓計(jì)第二品牌。

與此同時(shí),九安醫(yī)療則另辟蹊徑,選擇與美國蘋果公司合作,在開發(fā)電子血壓計(jì)增值服務(wù)的同時(shí),還將全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)。

除此之外,金億帝、日精、海爾等眾多國產(chǎn)品牌的后起之秀,也在積極的拓展渠道,欲在中國電子血壓計(jì)市場(chǎng)上分得一杯羹。

有數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)電子血壓計(jì)目前市場(chǎng)的占有率已接近50%?,F(xiàn)如今,國內(nèi)電子血壓計(jì)企業(yè)的良好表現(xiàn)已讓“龍頭老大”的歐姆龍感受到強(qiáng)烈的威脅,不得不在市場(chǎng)中頻頻“變招”。

2013年8月,歐姆龍基于“綠色醫(yī)療”的全新概念,開發(fā)出能適應(yīng)醫(yī)院數(shù)字化發(fā)展的電子血壓計(jì),希望能搶先奪下醫(yī)院這一市場(chǎng)蛋糕。

但對(duì)于后勁十足的九安、魚躍等國產(chǎn)企業(yè)來說,醫(yī)院市場(chǎng)更不能隨意放棄。魚躍醫(yī)療董秘陳堅(jiān)在接受媒體采訪時(shí)表示,公司將大力拓展醫(yī)院渠道,保證其電子血壓計(jì)產(chǎn)品始終保持市場(chǎng)的前三名。

CT影像國產(chǎn)品牌年均增長(zhǎng)率接近20%

要在CT影像產(chǎn)業(yè)中占有一席之地,國產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)完成這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。

隨著上個(gè)世紀(jì)90年代西門子、GE、飛利浦等眾多國際品牌陸續(xù)進(jìn)入中國,國人開始逐漸感受到影像技術(shù)給醫(yī)療產(chǎn)業(yè)所帶來顛覆性的革命,從此打開了一個(gè)全新的影像時(shí)代。

雖說那時(shí)一臺(tái)進(jìn)口的CT影像機(jī)動(dòng)輒幾百萬、上千萬人民幣,但由于所有國產(chǎn)企業(yè)尚不具備自主研發(fā)的實(shí)力,市場(chǎng)上難以形成競(jìng)爭(zhēng)的局面,跨國企業(yè)基本可以壟斷市場(chǎng)。

然而,東軟公司從1997年推出第一臺(tái)CT機(jī)時(shí),其成像速度為58秒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)時(shí)進(jìn)口CT機(jī)15秒的平均成像時(shí)間。但經(jīng)過技術(shù)的不斷改進(jìn),終于使得其成像速度最終從58秒縮短為1秒,大大超越了國外對(duì)手的圖像處理速度。


現(xiàn)如今,東軟獨(dú)立開發(fā)的螺旋CT機(jī)已能整機(jī)出口美國,當(dāng)之無愧成為國內(nèi)CT機(jī)行業(yè)的龍頭老大。

在經(jīng)過20多年的發(fā)展,深圳邁瑞、武漢高科、深圳瑪西普、杭州華源等一大批國產(chǎn)品牌均完成了原始資本的積累,紛紛投入自主研發(fā)的階段。

不斷完善的性能與先天的價(jià)格優(yōu)勢(shì),使國產(chǎn)企業(yè)與跨國企業(yè)相比無疑擁有更大優(yōu)勢(shì)。目前,國產(chǎn)CT機(jī)年均增長(zhǎng)率約在20%左右,而業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,近幾年我國CT機(jī)生產(chǎn)銷售和出口將躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

但與此同時(shí),國產(chǎn)CT機(jī)在高端產(chǎn)品的較量中,仍無法與國際頂尖的公司抗衡。隨著國家對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域扶持力度的加大,國產(chǎn)CT機(jī)憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)將有望成為一二級(jí)醫(yī)院的采購主力。

三、政策支持國產(chǎn)醫(yī)療器械走進(jìn)創(chuàng)新領(lǐng)域

政策支持器械行業(yè)收入已達(dá)1565億

在醫(yī)療器械行業(yè)中,每一出“國產(chǎn)屌絲”逆襲的好戲,總是離不開政策的扶持。


早在上個(gè)世紀(jì)90年代初,中國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展尚未起步,也根本不具備自主研發(fā)的實(shí)力,但巨大的市場(chǎng)需求促使跨國企業(yè)順利進(jìn)入中國市場(chǎng)。

“在當(dāng)時(shí),跨國企業(yè)擁有最先進(jìn)的科研技術(shù),政府希望通過引進(jìn)外資的形式,間接帶動(dòng)中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的整體水平?!币晃婚L(zhǎng)期關(guān)注器械行業(yè)發(fā)展的專家對(duì)39健康網(wǎng)表示。

在此后幾年間,國家發(fā)改委和物價(jià)局等多個(gè)部門陸續(xù)出臺(tái)指導(dǎo)文件,逐步提高醫(yī)療器械行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)行業(yè)迎來第一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

“一張門診胸片從以前的60元,到90年代中期直接漲到130元/張,上漲幅度超過了100%?!鄙鲜鰧<冶硎荆@也使醫(yī)院放射科具備了采購的能力,讓邁瑞、東軟、魚躍這些國產(chǎn)器械企業(yè)有了長(zhǎng)足進(jìn)步的空間。

但真正能讓國產(chǎn)器械企業(yè)能與跨國企業(yè)一較高下的轉(zhuǎn)機(jī),是出現(xiàn)在那場(chǎng)讓世人矚目的“SARS”。為有效遏制SARS疫情的蔓延,原衛(wèi)生部在終南山院士的建議下,指導(dǎo)部分有實(shí)力的三甲醫(yī)院提高診斷的準(zhǔn)確性,對(duì)大型影像設(shè)備和診斷制劑進(jìn)行全面升級(jí)改造。

據(jù)上述專家估計(jì),2003—2005年這兩年間,全國的三甲醫(yī)院僅僅是CT、X光機(jī)的采購總量就從以前的100臺(tái)/年,一躍升至5000臺(tái)/年,直接拉動(dòng)我國大型醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

有了政策的指引,我國醫(yī)療器械行業(yè)在短短的20年間實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2012年我國器械行業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到1565億,而中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)醫(yī)療器械分會(huì)的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)(上圖)則更高:2012年1700億、2013年2420億元。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型從“中國制造”變身“中國創(chuàng)造”

在通往“中國創(chuàng)造”的道路上,中國醫(yī)療器械行業(yè)依然需要政策的指引。

國家衛(wèi)計(jì)委在2013年6月25日舉辦的首場(chǎng)在線訪談上,其設(shè)規(guī)劃與信息司首任司長(zhǎng)侯巖明確表態(tài),衛(wèi)計(jì)委下一步將推進(jìn)國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展應(yīng)用,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法,確保財(cái)政資金優(yōu)先采購國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備。

北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院流行病學(xué)系教授胡永華曾在接受媒體采訪時(shí)表示,衛(wèi)生行政部門要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)先購買國產(chǎn)設(shè)備,這對(duì)企業(yè)來講是一個(gè)非常好的契機(jī),只有政府相關(guān)的政策到位,才能讓國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)逐步做大做強(qiáng)。

此次衛(wèi)計(jì)委在上海開展國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用試點(diǎn)工作,有業(yè)內(nèi)人士分析指出,或許也正是政策落地的具體舉措之一。

隨著醫(yī)療設(shè)備行業(yè)利好政策的不斷推出,以及老齡化和醫(yī)改等因素形成的巨大的市場(chǎng),國產(chǎn)醫(yī)療器械行業(yè)未來的發(fā)展前景將十分可觀。

當(dāng)然,我們也已看到,隨著我國城鎮(zhèn)化的大力推進(jìn),在基層醫(yī)療器械市場(chǎng)擴(kuò)容的利好消息下,長(zhǎng)期占領(lǐng)高端市場(chǎng)的跨國公司也開始放低身段,掘金基層,和國內(nèi)器械企業(yè)短兵相接,這勢(shì)必將引發(fā)醫(yī)療器械市場(chǎng)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

然而,搶奪市場(chǎng)戰(zhàn)火一旦蔓延到廣闊的基層,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),性能價(jià)格比和網(wǎng)絡(luò)化的售后服務(wù)無疑將成為國產(chǎn)器械企業(yè)優(yōu)勝的法寶。
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