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新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊:晶能光電的典型性

時(shí)間:2008-09-01 來(lái)源:新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 點(diǎn)擊:17322

金沙江創(chuàng)投合伙人伍伸俊感到非常驕傲。他對(duì)南昌大學(xué)新材料研究室江風(fēng)益教授持續(xù)8年的“跟蹤”終于修成正果——晶能光電的成功已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。 在清華科技園金沙江創(chuàng)投總部,接受本刊記者的采訪時(shí),伍伸俊在晶能光電的身份已經(jīng)發(fā)生了變化,從之前的投資人變?yōu)槎麻L(zhǎng)。
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? ? ? ? 他一邊品嘗著咖啡飲料,一邊向記者講述了晶能光電的可觀市場(chǎng):“每年將有超過(guò)100億美元的市場(chǎng),應(yīng)用非常廣,并在未來(lái)10年有高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。”
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? ? ? ? 2005年底,江風(fēng)益的研究成果取得技術(shù)突破,這項(xiàng)顛覆性的技術(shù),繞開(kāi)了幾大國(guó)際技術(shù)陣營(yíng)的壁壘、封鎖。這一技術(shù)的優(yōu)勢(shì)是,會(huì)促進(jìn)半導(dǎo)體照明,可以省80%~90%的電,可以減少成本、提高可靠性。同時(shí),該技術(shù)也為其他研究打開(kāi)了新的天地:如利用光電器械的結(jié)合、集成,來(lái)做CPU、激光、LED等。
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? ? ? ? 面對(duì)這一既有成本優(yōu)勢(shì),又有技術(shù)平臺(tái)的革命性技術(shù),伍伸俊當(dāng)然愿意冒險(xiǎn),而同時(shí),金沙江前期的誠(chéng)意也打動(dòng)了南昌大學(xué)、江西省政府,將這一成果產(chǎn)業(yè)化就成為三者共同的愿望。
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? ? ? ? 于是,伍伸俊開(kāi)始行動(dòng)。先是幫助這項(xiàng)技術(shù)向美國(guó)、歐盟申請(qǐng)專利,包括請(qǐng)硅谷最好的律師。至今年底將完成100項(xiàng)專利(其中10項(xiàng)是核心)的申請(qǐng)。 “但是,這只是第一步。”伍伸俊說(shuō)。接下來(lái),更多地需要技術(shù)、管理、資本等幾條腿走路。伍伸俊提出,“給南昌大學(xué)合理的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),加上一些根據(jù)產(chǎn)能的分紅?!边@樣,兼顧了長(zhǎng)短期的利益,可謂科學(xué)的模式、科學(xué)的管理。
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? ? ? ? 正是由于這種合理的“架構(gòu)”,晶能光電從2007年2月1日建廠至今,不到一年時(shí)間,完成5000萬(wàn)美元的融資,投資人中就包括一般不投風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的淡馬錫控股。公司的規(guī)模也由原來(lái)十來(lái)人發(fā)展到現(xiàn)在六百多人的團(tuán)隊(duì)。
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? ? ? ? “我們又從外國(guó)進(jìn)口先進(jìn)的設(shè)備,引進(jìn)國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì),包括請(qǐng)到上海先進(jìn)半導(dǎo)體公司原CEO劉幼海出任總經(jīng)理;最近又從美國(guó)拉了兩個(gè)跟江的技術(shù)相當(dāng)?shù)娜A人科學(xué)家回來(lái)?!蔽樯炜⊙a(bǔ)充說(shuō)。
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? ? ? ? “要給科學(xué)家足夠的積極性,給企業(yè)足夠的活力?!蔽樯炜≌f(shuō):“科研成果產(chǎn)業(yè)化需要具備三點(diǎn):一是,企業(yè)為載體;二是,激勵(lì)科學(xué)家;三是,吸引管理人員?!?br/> ? ? ? ?
? ? ? ? 據(jù)了解,晶能光電的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都得到了比較合理的回報(bào)?!敖瓊€(gè)人占很大的股份,至于技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),這也是南昌大學(xué)歷史上最高的一筆?!钡俏樯炜【芙^向記者透露具體的數(shù)額。
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? ? ? ? 作為風(fēng)險(xiǎn)投資人,伍伸俊不可能不考慮風(fēng)險(xiǎn)?!耙皇羌夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)。由于這是新技術(shù)、新材料,它能否發(fā)光?亮度會(huì)如何?是否有可靠性?首先就值得商榷。即使上面都能滿足,那么能否批量生產(chǎn),是否有成本優(yōu)勢(shì),客戶能否接受?則更具挑戰(zhàn)性;二是組織團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。江西本身不是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份,要在那里組織一個(gè)高科技企業(yè)團(tuán)隊(duì),如何招聘人,如何留住人,如何拉到好的管理者、科學(xué)家則又成為令人頭痛的問(wèn)題?!蔽樯炜≌f(shuō)。 然而,對(duì)于前者,伍伸俊倒并不擔(dān)心?!拔覀冇邪盐?,因?yàn)槲覀兿鄬?duì)來(lái)說(shuō)還算內(nèi)行,能科學(xué)地評(píng)估?!睋?jù)了解,金沙江擁有6位資深的顧問(wèn),他們都是所在行業(yè)領(lǐng)軍人物,所以金沙江能夠掌握行業(yè)發(fā)展的動(dòng)脈。
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? ? ? ? 至于后者,伍伸俊更多地將之總結(jié)為“政府的支持,領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見(jiàn)”。伍伸俊說(shuō):“政府在建廠、招聘員工上給予很多優(yōu)惠政策,只要他們稍微出個(gè)難題,就得耽誤不少時(shí)間,但是政府沒(méi)有?!?br/> ? ? ? ?
? ? ? ? 伍伸俊多次提到原江西省委書(shū)記孟建柱。“江西省政府非常支持科學(xué)家創(chuàng)業(yè)。2007年底,政府進(jìn)行春節(jié)慰問(wèn),孟書(shū)記第一個(gè)拜訪的人是江風(fēng)益老師?!边@件事使伍伸俊感觸最深。 現(xiàn)在,伍伸俊為自己和團(tuán)隊(duì)提出的目標(biāo)是,要做就正規(guī)地做,不能小打小鬧,一切按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。而正因?yàn)檎?guī),也消除了南昌大學(xué)的許多疑慮。

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